• Prowadzenie projektów w całym cyklu ich życia
• Strategia informatyzacji
• Analiza biznesowa i systemowa
• Budowa oprogramowania
• Testowanie systemów i ocena rozwiązań
• Prowadzenie szkoleń
• Konsulting
• Audyt procesów

Zarządzanie projektami jest dziedziną zarządzania, która zajmuje się planowaniem, organizowaniem, nadzorowaniem realizacji i rozliczaniem przedsięwzięć o charakterze informatycznym. Do Państwa dyspozycji oddajemy

1. Wysokiej klasy specjalistów - szefów projektów, wspieranych przez biuro projektów. Dla zapewnienia najwyższej jakości świadczonych przez nich usług, podnoszą swoje kwalifikacje zdobywając certyfikaty Pronce, Catalyst, PMI, Global PM, IPMA.
2. Doświadczenie w zarządzaniu projektami, monitorowaniu i ewaluacji projektów - własne szablony - GAME
3. Rodzine programów do zarządzania, monitorowania i bieżącej  ewaluacji projektów i programów - PPM_GA
4. Produkt Compuware, udostępniany dzięki umowie partnerskiej - ChangePoint
5. System wspomagający obsługę i zarządzanie szkoleniami, w tym e-learningowymi - Produkt Szkolenia
6. Autorskie szkolenia z zarządzania projektami
7. System zarządzania zadaniami i rozliczeniami - GAD
8. System integracji - MS Project i Project Server 

Zarządzanie informatyką i możliwości wykorzystania informatyki dla wspomagania zarządzania. Zaczynając od najprostszych aplikacji jednostanowiskowych, a kończąc na skomplikowanych systemach eksperckich obejmujących całe firmy, takie jak

1. Modele kosztów działania informatyki
2. Autorskie szkolenia z zarządzania projektami

Audyt procesów, zarządzanie jakością, a także w systemach zarządzania środowiskowego oraz bezpieczeństwem, podstawową metodą stosowaną do kontroli
strategicznej jest audit wewnętrzny uzupełniony o okresowe przeglądy
systemu dokonywane przez najwyższe kierownictwo

Budujemy i rozwijamy oprogramowania, korzystając z doświadczenia wyspecjalizowanych programistów, projektantów i analityków systemowych. Specjalizując się w tworzeniu kompleksowych systemów informatycznych, głównie w oparciu o

1. Procesy produkcji oprogramowania, dopracowane procesy tworzenia oprogramowania od momentu szacowania pracochłonności do wdrożenia i utrzymania
2. Umiejętność i doświadczenie przeprowadzania audytów
3. Umiejętność projektowania aplikacji, tworzenia zaawansowanych portali WWW, aplikacji bazodanowych i raportów
4. Autorską aplikację cv
5. Autorską aplikację Monitorek 

Controling to proces sterowania ukierunkowany na wyniki przedsiębiorstwa, realizowany przez planowanie, sprawozdawczość i kontrolę, dzięki

1. Umowie z VMData - polonizacja, sprzedaż i wdrażanie produktu SEZAM
2. Produktowi własnemu Pro-audyt 

P2E to inicjatywa dla przygotowywania i realizowania projektów europejskich

1. Operator P2E - struktury do pozyskiwania środków europejskich (partnerstwo 4 firm)

 Analiza biznesowa i systemowa to postępowanie mające na celu ujawnienie wszystkich szans (możliwości działania) i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz ocenę konkurencyjności własnych zasobów i dotychczasowej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. W celu prowadzenia działań na najwyższym poziomie

1. Posiadamy umiejętność przeprowadzenia analizy i udokumentowanie procesów i wymagań, przy znajomości metodyki IDEF0 i UML
2. Prowadzimy autorskie szkolenia z analizy systemowej
3. Prowadzimy autorskie szkolenia „Strategic Selling”
4. Opracowaliśmy model procesów sprzedaży
5. Przygotowaliśmy model małej firmy usługowej
6. Wdrażaliśmy systemy zarządzania jakością, zgodnie z ISO 9001:2000 i AQAP 2110

Testowanie systemów i ocena rozwiązań. Osiągane wyniki podczas realizacji projektu powinny być regularnie kontrolowane w celu eliminowania wszelkich odchyleń od zaplanowanych wielkości. W przypadku wystąpienia jakichś nieprawidłowości, które zagroziłyby pomyślnej realizacji projektu dokonywane są korekty. Kontrolowanie oznacza także podejmowanie działań przeciw potencjalnym zagrożeniom, poprzez stosowanie

1. Metodyki testowania, w której mamy wieloletnie doświadczenie
2. Opracowane wzorce
3. Narzędzie wspierające MANTIS